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중국 제조업의 변화 속에서 우리 기업은 무엇을 준비해야 할까요? 지난 9월 22일, 경기동부상공회의소에서 「차이나 쇼크 2.0: AX가 바꾸는 산업의 미래」 특강을 진행했습니다. 이번 제조업 AX 교육에서는 산업 변화와 현장의 실행 방향을 살펴보았습니다.

차이나 쇼크 2.0, 경쟁의 변화를 읽다

생산방식·가격·공급망의 변화

강의는 중국 제조업의 경쟁력을 세 가지 관점에서 짚으며 시작했습니다. 전기차와 로봇 산업 사례를 통해 우리 기업의 원가·품질·납기에 미치는 의미를 살펴보았습니다.

• 생산방식: AI와 로봇을 활용한 자율 운영
• 가격 경쟁: 공급과잉과 가격 인하 압박
• 공급망: 부품·소재·장비의 조달 구조 변화

대응의 핵심은 실행 속도였습니다. 현장의 문제를 빠르게 발견하고 개선안을 적용하며, 결과를 바탕으로 수정하는 운영방식의 중요성을 다뤘습니다.

제조업 AX 교육으로 살펴본 적용 분야

데이터를 판단과 실행으로 연결하기

데이터를 수집하고 확인하는 기반 위에 예측·판단·실행을 연결하는 AX의 방향을 설명했습니다. 설비 이상을 예측했다면, 누가 어떤 기준으로 조치할지도 함께 설계해야 한다는 점을 강조했습니다.

• 품질: AI 비전 검사를 활용한 결함 탐지
• 설비: 이상 징후 분석을 통한 예지 정비
• 물류: 자율이동로봇을 활용한 운반
• 생산: 데이터 기반 공정제어와 최적화

우리 회사의 AX, 어디서부터 시작할까요?

현장의 문제와 손실부터 확인하기

이번 제조업 AX 교육에서는 반복되는 불량·설비 정지·대기·재작업을 구체적으로 정의하는 일을 출발점으로 제시했습니다. 보유 데이터와 예상 효과, 투자비, 실행 난이도를 검토해 우선 과제를 정하는 방식입니다.

운영 프로세스, 데이터 활용 수준, 디지털 인프라, AI 적용 준비도를 점검하는 진단 체계도 소개했습니다. 현재 수준을 파악해야 실행 가능한 계획을 세울 수 있기 때문입니다.

함께해 주신 관계자와 참석자 여러분께 감사드립니다. 우리 현장에서 먼저 개선할 문제 한 가지를 찾아보세요. QPS브레인은 실행으로 이어지는 제조업 AX 교육으로 함께하겠습니다.

#QPS브레인 #경기동부상공회의소 #제조업AX교육 #차이나쇼크2_0